为落实华龙和首丰三年发展规划，打造首丰精品驾校，贯彻 “精、细、实”工作方针。首丰工作会议后，各单位迅速召开党员、骨干、班组长和职工大会，严格培训管理，加强统一教学、大龄学员和班组建设，掀起一浪又一浪的高潮。
    有耕耘就有收获，近日，首丰收到多名学员的感谢信。

学员刘立与教练员黄华忠

刘立在训练中

    7号早晨，刚刚毕业的63岁大龄学员刘立专程到校送来感谢信，真诚感谢首丰驾校领导和三队教练员。他激动地说，在学车期间，三队为他安排了详细的学车计划，车队长每周和他谈心两三次，选派有经验的教练员，加强质量培训，针对弱点，因人施教。
    刘老先生信中讲到：“从队长到我接触到的每一位教练，他们身上都具有诲人不倦、助人为乐的品格，人人都恨不得把自己掌握的驾车技术全部掏给学员。”
   “在三队学车，看到了、亲身体会到了三队的教练好、队长好、团体好，实际上三队是首丰这座星级驾校的一部分。走进首丰驾校，时时处处体现着严格规范管理的校风和以人为本、以教学为中心的精神。每天早晚准时准点跑遍全城的班车、一上班那一字排开的车队、所有车辆都干净的一尘不染、偌大的校园看不到垃圾、吸烟区和非吸烟区明确划分、计时大厅严格而准确地刷卡、学校与学员及时的短信联系，乃至工间休息教练们站成一圈一圈的踢毽子锻炼身体，还有报名处、学员餐厅有关部门的热情服务等等，这一切让人感到效率、方便、和谐、温馨！”
    大龄学员许乃模也送来了感谢信。
    让学员真正享受服务，首丰加强干部管理，提高教学服务和培训质量，一队从2月25日开始实行学员满意不满意监督卡，由计时大厅每天发放，车队长每天亲自回收监督卡，发现问题，培训系统杜鸿旗副总和车队长迅速处理，目前学员满意度达到99%。同时，计时大厅也开始了2006年第一次学员满意度调查，对驾校的培训、招生、餐厅服务管理全面考核，目前已调查200多名学员，到3月25日将全部完成。
    3月6日，李群总经理又进一步要求全体干部加强管理，分析市场，把精、细、实的工作做得更好。